鄂东公司召开2018年度收费绩效考核办法修订座谈会

编辑日期:2018-04-13 10:34来源:收费部阅读次数: 132作者:收费部

4月11日,鄂东公司组织召开2018年收费绩效考核修订座谈会,公司党委委员、副总经理张振武出席会议并作重要讲话,会议由收费管理部负责人陈龙主持,收费管理部、监控中心及各管理所负责人对收费绩效考核工作交换了意见和建议。
 

 

会上,传达学习了《关于继续开展2018年收费管理标准化建设活动的通知》、《湖北交投鄂东公司2018年收费稽查活动方案》、《湖北交投鄂东公司2018年收费培训活动实施方案》等文件精神,明确了鄂东公司2018年收费运营管理工作的具体方向,深入开展标准化站所建设,创新收费营销及科技收费手段,狠抓堵漏稽查,深化品牌建设,规范收费内业资料整理归档,强化员工教育培训,促进各岗位工作人员业务技能和综合素质全面提升。  
 


 

随后,各管理所、监控中心负责人广开言路,对收费管理绩效考核进行座谈,重点对业务指标、文明服务、制度建设、监控稽查、内业管理、安全保障等各项工作的考核条款及加扣分细则进行展开探讨,实现绩效考核定性与定量相结合,细化了考核条款,明确了考核方式。
       副总经理张振武就绩效考核办法如何落地,实现站所文化和收费运营“两手合力”,提出了明确要求:一是绩效考核办法要接地气,抓重点,要做到核心指标保质保量完成,具体分值协商决定;二是要对照全年的收费工作目标,认真梳理经验教训,举一反三,做好分析总结;三是对核心业绩指标,理清思路,重点突破,不断拓展“三年攻坚战”目标举措和对标提升,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、不进则退的危机感,克难攻坚,奋力拼搏。

此次座谈会进一步完善了公司的绩效考核制度,促进公司收费管理精益求精,坚持以制度管人,依制度做事,发扬“勇于拼智拼力”的勤勉专干精神,确保公司2018年费收运营各项工作落到实处。

 

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